发布日期:2022-03-13 15:29 点击次数:140
互联网新经济环境,大多数民营企业可能都将面临一个问题,资金紧张。如果你是一名企业管家(资金管理者),你会抓住这次为自己升职加薪的机会吗?那么如何才能为自己升职加薪呢,小新分享一遍心得体会。
工具/原料财务工作者方法/步骤1作为一名优秀的管理,首先需要有清晰的思维。你的目标是什么,是解决或者缓解企业资金压力。目标明确后,咱们来说说达成目标需要使用的手段。(不要误解,只是感觉很雷厉风行的样子,哈哈哈)
2手段一,开源。如何开源呢,先了解两个名词“日积月累”、“人无远虑必有近忧”,意思很简单不作解释。3先说说如何做到“日积月累”:方法1,理财。可以选择银行R1/R2风险小,周期短的理财,有经验者可选择不同风险系数、周期长短;方法2,“零”应收。借助银行、第三方支付机构,接入在线支付,实现零应收。或建立应收账期机制(信用评级、转嫁金融机构),实现可控“零”应收;方法3,资产生钱。非核心固定资产融资租赁,库存变现/转嫁,专利、商标等知识产权租赁变现。4再聊聊如何做到“远虑”:思考1,筹资。管理者需要有超前的意识,运用现有存款做银行信贷。如果你公司是新型创新科技企业、或拥有独特的专利产权、亦或是超前的商业模式,那你可以申请国家政府项目,获得政府资金。思考2,融资。大家都听过“资本不相信眼泪”,其实对每一位创业企业家来说,资本永远不会雪中送炭。那么对于你来说,需要丰富你的融资渠道和融资策略,才能赢得机会。5即使能够完美做好“开源”也是不够的,因为花钱如流水,如何做好“节流”同样重要。
6手段二,节流。说简单,其实比开源更难,咱们先看看怎么节流。7控制点1,财务手续费。通过统筹资金管理,减少内部资金划转手续费;控制点2,费用报销。制定财务报销流程和制度,即可降低管理成本,又可以有效控制费用支出;控制点3,税收筹划。根据国家政策,合理筹划公司税收。大部分人想到的是通过税收筹划,降低税收成本。确实每个企业都希望税收成本能降低,现行企业税负成本太重了。但不可忽略税收筹划的另一个作用,防范企业税收风险,某种情形下税收风险产生的风险成本远远高于税负成本。控制点4,账款。很多企业财务人员,通常是按照合同审批付款。
这句话的意思是说:你做一副清一色,是硬做的,在做的过程中出现的种种现象理财资讯,使人家早知道。你有这种存心,于是谁也不给你上张理财资讯,岂非吃亏。倘若是做臭一色,人家一看,你不过一番而已,虽明知你做一色,但又何必苛刻地克住你呢!所以还比较容易和出。
这是肯定的,依照合同及时付款是每一个诚信企业都必须做的。我想说的是,优秀的管理者需要做好账期管理,比如管理合同签订付款日、账期、应收应付资金衔接等,不少企业因一笔账务未支付引发债务危机,并不是企业没钱,而是账期没有进行管理。判断1,经营性投资。同筹融资,都需要管理者有独到的见识。提升你的市场嗅觉和谈判能力,挑选好的项目和争取投资回报率,最重要的是投资可变现或及时能变现。8这么看,不难理解节流的难点,开源可能仅需要做某件事即可,节流这更像一门艺术。每一位职场人,都希望自己能有可观的收入。提升自身价值,或许能够为自己加薪争取更多的机会。END注意事项提升自身价值很重要图片源自网络
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