理财资讯 企业如何管理融筹资
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碰牌四忌：瞎子捉贼，碰谁是谁。一忌;鞋底上掌，硬往上贴。二忌;隔墙扔西瓜理财资讯，帮别人解渴。三忌;拿着黄瓜当棒槌，越打越短。四忌。
国家对设立财务公司有较严格的管理制度，要求企业集团和紧密层企业自有资产在10亿元以上，财务公司实收货币资本应不低于5000万元等条件，目前由中央银行审批，一般企业集团较难获得设立财务公司的资格。END三，企业筹资策略1企业筹资要综合考虑：● 资金量大小● 资金期限长短●资金来源● 资金的债权性或股权性质● 对企业权力结构的影响●融资关系稳定性并使融资成本最小化2运用财务杠杆，追求最佳企业资产负债比例。（1） 由于债务性质的资金，其利息支出可在企业财务费科目下列支。由于该项成本减少收入而达到合理减税，能提高股东权益投资收益率，所以适度举债是明智的。目前，我国民营企业负债过低，经营过于保守，应加大借债力度。（2） 不论企业经营状况好坏，债务资金偿还是硬性化。过度负债会增加企业经营风险。目前，我国国有企业大多负债过高，应降低负债到合理范围。3企业要根据发展战略规划，投资计划，运营情况预测，制定短，中，长期资金需求计划，依此确定筹资总体方案，选择合理的融资结构。4企业首先应提高内部资金使用效率，以减缓对外融资压力。5企业应考虑资本，劳力，技术等要素之间的协同作用和替代弹性，增加其他要素的投入，以减少资金需求或现金流量，如：● 以土地使用权或固定资产投入，减少现金投入● 以融资租赁降低现金投资●易货贸易（实物交易）●股权互换● 以政府特殊许可（有含金量）降低项目成本●无形资产作价●补偿贸易● 运用特许经营6增加企业抵押品，放大负债能力。企业优化现有资产结构，提高资产质量，增大可供抵押，担保的资产规模，尤其以小博大，通过企业较小资本控制社会较大资本，以实质控有许多企业，资产的所有权，支配权，放大负债能力，融通企业发展所需巨量资金。7企业群体统一财务管理：（1） 统一对外筹措资金，统借统还，以获得贷款优惠，便利，降低风险。（2） 统一提供信用担保，信托，租赁，保险。（3） 统一银行开户，有效监控下属企业资金流向。8建立财务顾问（融资顾问）制。按照国际惯例，企业融资都要聘请财务顾问指导。（1）企业聘请常年融资顾问（财务顾问）单位，该单位主要为企业融资辅助策划，制定方案，代理融资，承销包销证券等。（2） 目前，国内财务顾问可从证券公司，投资银行，信托基金管理公司，投资管理公司，会计师事务所，财务咨询公司等金融服务机构选择。END四，与金融结合1从国内外企业发展过程和经验看，产业资本和金融资本结合是必然趋势。对大型企业塑造金融功能的方案：2建立稳固银企关系---企业对原有融资网络进行优化，以一个主要银行为依托，形成融资主渠道，在此基础上再拓辅助，新的融资渠道。---实行主办银行制和贷款额度授信管理，通过银企长期性契约，形成利益共同体。3引入金融机构入股企业在建立股份制时，吸纳金融机构投资入股，或者将现有债权转为股权，建立与金融机构的产权关系，以享有金融机构对企业的优先优惠支持。根据现行商业银行法律，商业银行不能对企业投资参股。非银行性的金融机构可对企业投资参股，诸如信用合作社，保险公司，信托公司，证券公司，基金管理公司，财务公司等。4对金融机构参股对银行或非银行性金融机构进行参股，作为金融机构股东通过影响力获得金融机构的优先支持。有实力的企业集团可以通过对金融机构的控股，使之纳于集团范围。目前，在我国金融体制改革过程中，有一些对金融机构参股的发展机会，应及时抓住。譬如：● （股市低迷时）对证券公司的收购● 清整信托投资公司时收购或参股●城市信用社改制为城市商业银行时参股● 发起投资保险公司● 参与组建租赁或消费信贷组织● 参与组建股份制，民营银行● 参与组建共同基金，风险投资基金5企业与金融机构互相参股企业与金融机构相互参股或环状持股，做到撐抑杏心悖阒杏形覕，形成最为密切的产权关系。END注意事项以上方案各有特点，优劣和适用范围，企业应形成有自己特色的金融体制，塑造金融功能，应从实际出发，先易后难，成熟一个实施一个，逐渐固定下来。对某些特大型集团，不单是寻求金融资本的支持，而且应把金融业作为公司产业门类，将产业资本转化为金融资本，向金融业渗透，从而使金融业首先作为公司的潜在效益生长点，继而培育为集团支柱产业。介入金融业主要是获取金融业较高的行业巨额利润和金融资本积累，最终形成以金融资本为核心，财团型控股的集团模式。上一篇：理财资讯 企业如何申请中国人民银行贷款卡 下一篇：理财资讯 企业如何自救重生
