创业基础促成创业的攻略

发布日期：2022-04-01 22:46 点击次数：212

刚开始当老板的人，大多知道必须加强技术、财务、营销、员工等方面的管理，但某些经营诀窍似乎并不是一夜之间可以领悟的。

所以今天我们总结了10个创业基础，希望可以帮创业者们提高创业几率。

方法/步骤11、敢于采用“尝试错误”的学习方法。

通常，当你询问创业家如何学习经营管理时，他们一定会回答“从尝试错误中学习经验”。

摸索经验或许并非最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。

2　　2、到其他公司学习。

如果有机会到其他公司(不管是大型公司总管理处或是小型公司)服务，应悉心观摩老板的经营长处，这对你的创业将大有好处。

3　　3、拓宽各种资讯来源。

多阅读书籍、杂志、报纸、商业通讯以及交易刊物等，均是极珍贵的资讯来源。

4　　4、运用供应商的智慧。

供应商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有所助益的特殊资讯。

5　　5、注意倾听顾客的抱怨及赞誉。

第一，有事不可打麻将的打麻将口诀。相信有看过打麻将的技巧的人都会知道这样的一个口诀，意思说的就是玩家们在有心事的时候不要打麻将。可能有很多人都觉得不碍事，只要是自己的运气好的话，不管有什么心事都是会赢得游戏的。其实并不是这样的，因为当玩家们有心事的时候去打麻将的话，就算自己的运气再怎么的好都是会因为自己的精力不集中而错过自己想要的牌，或者是将自己想要的牌打出去。

猜牌的大致思路就是根据种种现象作出判断理财问答，初步和一定的猜牌是必要的，根据笼统的和定性得出的答案。我们会猜出自己需要的牌对手会不会打出，还有对手要碰，吃，胡哪张牌，从而让我们从进守两端取得更大的优势。总之猜牌是根据自己对牌和玩家的熟知程度的心理问题，所以这种技巧还是要靠个人的领悟。

从顾客的心声中，足以显示你的缺失，以便及时改进;如果你的某些措施非常正确，则你应继续保持并做得更好。

6　　6、持续找寻问题。

只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问;你的疑问能吸引他人的注意，进而获得他们的钟爱。

同样的，如果别人问你问题，你应尽可能地答复;如果你希望知道更多，你首先必须付出更多。

7　　7、雇用精明能干的员工。

有些老板惧怕雇用太精明的员工，但许多创业家认为，雇用精明能干的员工，不但有助于业务的拓展，而且自己也可向他们学习，所以许多创业家把成功归因于“雇用比他们精明的员工”。

8　　8、时常与创业经验丰富的人聚餐。

只要他人具有你所欠缺的实际经验，你不妨主动积极地邀约对方的空当时间，不管是早餐、午餐或晚餐，多与这类“过来人”聚餐聊聊，汲取他们的点子与心得。

9　　9、利用视听器材增加管理知识。

如电视上有关企业管理的节目，应按时收看或设法录下来有空时观看;另外，目前有一些用录音带录制的经营管理课程，可利用空闲或开车时收听，必定有收益。

10　　10、与员工共进午餐。