中小企业为什么长不大
其实，我们如果真的想要知道程序麻将机是否管用，我们是可以咨询下那些使用过程序的麻将机的人的，毕竟别人使用过，当然就会知道是否管用了。相信那些使用过的人都会说程序的麻将机是真的可以让玩家们在玩麻将游戏的时候玩的更加的顺畅的，要不然这一种机器也不可能会那么的热销了。也就是说如何理财，我们可以从别人的评价中去鉴别程序的麻将机是否管用。
”许多人认为马云改变不了，或者实现不了这个梦想，但是，淘宝网挑战全球最大的易趣，疯狂的商业愿景让易趣宣布退出中国市场。 假如他们都是为了赚钱而生，在赚满口袋，生活安逸时，就会失去冒险的勇气，与打拼的劲头，觉得自己经营企业已经到了瓶颈，还是省省力吧！这样企业成长就嘎然而止了。 假如怀着美好的愿景，我们还有追求，不会满足现状，就会开足马力向前，感觉愿景永远在前头，我们企业便在不断追求愿景中成长起来了。22．是扩散经营业务，还是聚焦经营业务 业务是我们企业长大的行当，那么是扩散经营业务，还是聚焦经营业务，看似简单，问许多企业的老板，那就是什么业务赚钱就开展什么业务，失去了愿景，结果扩散经营业务，同时核心业务无法聚焦经营。 扩散经营业务其实好简单，好像这是自然而然的事情。当我们业务开展顺利时，自信心就激增，认为任何业务我们都会轻车熟路阻挡不了，结果我们将战线拉得长而又长。我们都知道史玉柱创造了商业的神奇，但是不知道史玉柱曾经因此扩散经营业务——在史玉柱取得成功时，不断从事电脑、地产、保健品等行业，让自己的巨人大厦倒塌。 要做到聚焦经营业务就困难多了，这不是聚焦经营业务具有多大的奥秘，只不过我们舍不得放弃而已。聚焦经营业务可以获得意想不到的效果，就像格兰仕曾经聚焦微波炉，做成世界第一，是多么了不起的事情。 当然，有一种情况是可以扩散经营业务时，即聚焦单一业务获得行业绝对优势时，抑或这个行业品类出现分化时，我们都可以采取扩散经营业务。33．是个人驱动管理，还是团队驱动管理 大多数企业知道团队驱动模式好，可偏偏喜欢利用个人意愿去管理企业。这便是个人驱动管理的最佳表现。我们都知道公司小时，个人驱动管理是非常适合的，但是，公司成长到一定的阶段，还留恋个人驱动管理，以满足个人的企图心时，那就会影响到公司的壮大。 我们见过许多企业，当老板出差，或者有事情不在公司时，员工就不知道做什么了，因为做什么需要请示老板。当老板回来时，员工再去执行自己需要请示老板才做的事情时，已经错失了做这件事的最佳时机。特别是在市场变化莫测的竞争中，我们必须建立团队驱动管理模式。 让我们自己的企业长大，这是每一名企业创始人的梦想。假如我们广大中小企业认认真真从愿景、聚焦经营业务及团队驱动管理下功夫，那么实现长大的机会终始会属于我们的中小企业的。END
